Sebuah nasional "jatah listrik" telah membuat hidup sengsara bagi banyak pabrik."Emas sembilan perak sepuluh", selalu produksi puncak pesanan perusahaan. Pada saat ini "jatah listrik" yang tiba-tiba, tidak diragukan lagi melanda banyak orang yang tidak siap.
"Rasio listrik" menyebar ke negara itu, banyak perusahaan produksi plastik terpukul keras.
Ambil contoh perusahaan produksi plastik, perusahaan produksi plastik di berbagai daerah, tingkat "jatah listrik" berbeda, tetapi "buka dua hari berhenti lima hari, buka empat hari berhenti dua hari" sangat umum. Baru-baru ini, misalnya, Provinsi Zhejiang kembali membuka program pembatasan produksi dan daya, menerapkan strategi “buka empat hari dan hentikan dua hari”.
Untuk “jatah listrik” ini, banyak perusahaan yang jelas-jelas tidak siap. Pemilik perusahaan plastik berkata terus terang: “Tahun lalu, ada penjatahan listrik, tetapi kali ini, skala dan lamanya penghentian di luar perkiraan kami.” Bukan hanya perusahaan biasa yang tidak siap, tetapi juga perusahaan terdaftar yang terkena dampak “pemadaman listrik”.
Pemadaman listrik memicu reaksi berantai di mana bahan baku melonjak
"Rasio listrik" kedatangan banyak perusahaan produksi plastik tekan tombol "perlambatan".Tapi masalahnya tidak hanya kapasitas terbatas, tetapi juga kenaikan bahan baku.
Dapat dipahami bahwa perusahaan telah menerima pemberitahuan pemadaman listrik setelah liburan Hari Nasional, yaitu, dalam dua bulan terakhir tahun ini, situasi batas ganda akan menjadi lebih parah, dan tingkat pemanfaatan perusahaan kimia akan terus rendah. Apakah itu pasokan batubara di ujung sumber, atau pasar rendah yang disebabkan oleh batas lini produksi dan tingkat pemanfaatan yang rendah terus menerus, itu fatal bagi perusahaan produksi plastik.
Di bawah biaya yang melonjak, perusahaan produksi plastik hanya dapat memilih untuk menaikkan harga cara mentransfer tekanan ke hilir, "swadaya".Sejak Oktober, laju kenaikan harga perusahaan belum berhenti, beberapa perusahaan bahkan mengingatkan pelanggan untuk memastikan apakah ada stok dan siklus stok sebelum membeli.
Perlu dicatat bahwa karena konsentrasi kapasitas produksi produsen bahan baku hulu, keuntungan relatif, dalam menghadapi waktu henti yang berkepanjangan, pasti akan memicu kenaikan harga. Di perusahaan manufaktur menengah dan bawah, karena jumlah besar, dan dalam keadaan terdesentralisasi, dalam menghadapi kenaikan harga bahan mentah, hanya dapat menerima secara pasif, dan kemudian dipaksa untuk mentransfer biaya produksi ke konsumen akhir. Tidak heran banyak orang dalam berteriak: harga melonjak, persiapan psikologis awal .
Surat kenaikan harga bahan baku sangat memukul, orang tidak siap!
Tiga masalah besar: listrik, barang, orang
Dalam "jatah listrik", sebagian besar perusahaan produksi plastik sibuk dengan tiga masalah: listrik, barang, orang.
Penanggung jawab sebuah perusahaan manufaktur plastik berukuran sedang mengatakan bahwa pabriknya biasanya memproduksi 1 juta gelas ukur plastik sehari dan menghentikan produksi selama 10 hari. Selain kerugian ekonomi hampir 6 juta yuan, ia juga menghadapi masalah bagaimana menjelaskan kepada pelanggan.” Beberapa pelanggan asing telah menelepon untuk menanyakan tentang pesanan mereka, tetapi kami belum menerima jawaban apa pun. Kami harus menunggu dan melihat selama dua hari lagi. Jika pesanan tidak dikirim, kami pasti akan membayarnya.”
Salah satu pemilik bisnis, yang mempekerjakan lebih dari 1.300 orang, mengatakan: “Pelanggan sekarat, tetapi pesanan hanya terisi setengah. Klien menelepon dan menyuruh kami untuk bergegas. Bagaimana kami bertahan? Saya memiliki banyak tekanan. Jika berhenti 10 hari, banyak perusahaan pasti tidak bisa membayar. Tahun ini bahan baku, angkutan laut naik harga, awalnya hanya bisa impas, sekarang lebih banyak kerugian.
Dengan penutupan, pemilik bisnis khawatir kehilangan peluang pasar. Oktober adalah musim puncak untuk industri produksi plastik, dan banyak perusahaan memiliki harapan tinggi untuk pesanan musim gugur. Kami kehilangan pelanggan karena penangguhan produksi. perhatikan, pesanan mendesak kami tangkap, tidak mendesak lambat ditangkap, keuntungan rendah tidak kami terima. Setidaknya beri kami sedikit waktu.” Seorang pemilik bisnis mengeluh.
Saat ini, sejumlah besar karyawan dari berbagai perusahaan sedang menunggu, “seperti Tahun Baru Imlek”, dan banyak yang menghabiskan waktu di asrama.” Jika kami tidak memulai produksi, pendapatan kami sangat kecil. Kami berharap dapat melanjutkan produksi.” “Kata seorang karyawan.
Pemilik bisnis sangat tidak yakin bahwa mereka harus menghentikan produksi selama 10 hari, jadi apakah karyawan harus mengambil cuti panjang atau semacamnya? Apakah hanya berhenti beberapa hari dan kemudian bekerja dengan normal? Mereka khawatir jika mereka mengambil cuti panjang, karyawan mungkin harus pulang dan produksi mungkin terganggu ketika mereka kembali.
Di bawah "pembatasan kekuasaan", masalah kekurangan tenaga kerja perusahaan juga telah disorot. Karena epidemi, jumlah pekerja di Fujian, Jiangsu, Guangdong dan tempat-tempat lain telah sangat berkurang. Sekarang, banyak pekerja yang tidak keluar ketika menghadapi pemadaman listrik, pemutusan produksi, dan libur pabrik. Menurut penanggung jawab terkait, kesenjangan pekerjaan perusahaan saat ini sangat besar. Dan ini terjadi sepanjang waktu.
Berurusan dengan tips praktis "jatah listrik":
Pengenalan "jatah listrik" telah membuat banyak perusahaan tidak dapat mengatasi, sampai batas tertentu, mengganggu rencana produksi asli. Bagaimana menghadapi perubahan ini? Zhang Juntao, wakil sekretaris jenderal eksekutif Komite Netralitas karbon dari Asosiasi Konservasi Energi China, mengatakan kepada Manajemen Sinoforeign bahwa dalam jangka pendek, perusahaan harus benar-benar meninjau rencana pesanan dan rencana pengadaan terbaru mereka, mengoptimalkan kembali kecepatan produksi mereka sesuai dengan "pesanan pemadaman", dan memperhatikan komunikasi dengan pemasok dan pelanggan. Dalam jangka menengah, keamanan pasokan energi perlu diintegrasikan ke dalam rencana pengembangan perusahaan secara keseluruhan, dan beberapa proyek energi dan konservasi energi baru harus diluncurkan untuk meningkatkan tingkat efisiensi energi sebanyak mungkin dan menghasilkan nilai ekonomi yang lebih dengan konsumsi energi yang lebih rendah.Dalam jangka panjang , perusahaan harus bertransformasi ke mode produksi hijau, rendah karbon dan sirkular, mengurangi konsumsi energi dan ca emisi rbon per unit produk atau layanan, dan berusaha untuk menjadi pemimpin industri yang hijau dan rendah karbon melalui inovasi bisnis, inovasi model, dan inovasi ilmiah dan teknologi, untuk mendapatkan lebih banyak hak dan ruang pengembangan.
Secara khusus, Tan Xiaoshi, direktur Pusat Penelitian Konservasi Energi dan Pengembangan Hijau dari China Shipbuilding 714 Research Institute, menyarankan:
Pertama, perusahaan dapat membentuk tim respons untuk membangun Jembatan dengan departemen pemerintah. Fokus pada mengonfirmasi rencana pembatasan daya, durasi pembatasan daya, dan daftar putih perusahaan pembatasan daya.
Kedua, kami akan merumuskan rencana untuk power supply dan penyesuaian kapasitas.” Perusahaan dapat membuat rencana power supply dengan menyewa generator, membeli generator sendiri, dan memasang tata surya. rencana penyesuaian kapasitas, penyesuaian sistem kehadiran perencanaan khusus, operator untuk beradaptasi dengan tindakan transisi, tindakan pengamanan selanjutnya, melalui produksi puncak yang terhuyung-huyung dan rotasi off, memanfaatkan sepenuhnya pengaturan produksi akhir pekan dan malam, meningkatkan efisiensi manajemen sumber daya manusia.”
Ketiga, meningkatkan program evaluasi pelanggan. Berdasarkan hasil evaluasi, kami akan memprioritaskan pasokan produk berkualitas tinggi kepada pelanggan, menghilangkan pasokan produk berkualitas rendah ke pelanggan, dan memaksimalkan penjualan produk dan efek pemulihan biaya.
Pada saat yang sama, Tan xiaoshi mengatakan bahwa cara terbaik untuk mengatasi kesulitan perusahaan adalah dengan “mengoptimalkan tata letak industri dan struktur proses, menghilangkan teknologi dan kapasitas yang terbelakang.” Sambil memastikan kualitas produk, perusahaan harus meminimalkan biaya produksi produk. dengan prinsip open source, mengurangi konsumsi, menghemat energi dan meningkatkan efisiensi, kami akan memanfaatkan energi baru dan inovasi teknologi dengan baik dan menyusun rencana untuk penghematan energi, pengurangan konsumsi dan transformasi hijau rendah karbon.
Waktu posting: 18 Okt-2021